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南通格萊特化工設(shè)備有限公司
氨氣空氣混合器廠家供應(yīng):靜態(tài)混合器,再生噴射器,脫硫噴射器,脫硝混合器
新聞動(dòng)態(tài)
脫硫噴射器廠家眼前的挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間： 2017/10/25
　　今天，圍繞在我們周圍的信息比從前任何時(shí)刻都要更多。事實(shí)上，我們每天都在被大量信息轟炸。例如，我們都知道Facebook、Twitter和Linkedln，它們都能夠提供與我們社會(huì)生活有關(guān)的信息。雖說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域中不同的應(yīng)用提供了不同形式的社交媒體，但它們有一點(diǎn)是共同的：它們讓人們能夠創(chuàng)造信息，并讓人們可以閱讀其他人提供的信息。
　　例如，在Facebook上開(kāi)設(shè)賬號(hào)后，你能夠通過(guò)Facebook動(dòng)態(tài)墻上朋友們的更新了解你所在的社交圈內(nèi)發(fā)生了什么事情。有些信息很有用，有些信息則毫無(wú)意義。然而，不管怎么說(shuō)，你始終能夠知道世界發(fā)生了什么變化，因?yàn)樗行畔⒍寄軌蚝芊奖愕卦谝粋€(gè)地方公布出來(lái)，那就是Facebook動(dòng)態(tài)墻。
　　很多脫硫噴射器公司通過(guò)接收海量的信息來(lái)運(yùn)營(yíng)，但通常缺乏這種集中的、全脫硫噴射器公司范圍的“Facebook動(dòng)態(tài)墻”來(lái)同時(shí)了解所有信息。
　　從別人那兒收集信息的過(guò)程通常漫長(zhǎng)而痛苦，但我們想要的卻是迅速而簡(jiǎn)單。如果能夠有效地獲取所有所需的信息，并能夠方便地從信息中得到問(wèn)題的答案，那么對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展將會(huì)大有裨益。然而大多數(shù)脫硫噴射器公司都還掙扎于如何把最基本的信息匯總起來(lái)。這其中，甚至有一些脫硫噴射器公司連基本的統(tǒng)一定義都做不到。在得到全局性結(jié)果之前，還需要經(jīng)歷繁瑣的翻譯、轉(zhuǎn)化過(guò)程。
　　然而，如果雇員們能夠了解自己社交圈中的所有最新動(dòng)態(tài)，那么同樣是這些人，為什么不能了解他們自己脫硫噴射器公司里的最新動(dòng)態(tài)呢?
　　這里面有一個(gè)微妙的斷層。
　　要想快速響應(yīng)脫硫噴射器客戶或領(lǐng)導(dǎo)的需求，你需要什么數(shù)據(jù)?獲得數(shù)據(jù)需要多長(zhǎng)時(shí)間?獲得這些數(shù)據(jù)的方式是通過(guò)一臺(tái)安全的移動(dòng)設(shè)備嗎?
　　當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)一家零售店時(shí)，對(duì)于自己想要購(gòu)買的脫硫噴射器產(chǎn)品他們通常有著豐富的知識(shí)。在圖1．1中我們可以看到，56％的智能手機(jī)用戶在逛街的時(shí)候會(huì)查詢商品的價(jià)格，這一過(guò)程被稱為“展廳現(xiàn)象”。從智能手機(jī)上得到的信息幫助他們決定什么時(shí)候到什么地方購(gòu)買自己想要的商品。
　　比較價(jià)格 在線尋找折扣券
　　在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站上尋找替代品
　　搜索附近同類型的其他商店
　　圖1．1消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣
　　思考一下這個(gè)過(guò)程，并回憶一下僅僅幾年前人們的購(gòu)物習(xí)慣，你就能看到巨大的變革正在發(fā)生。為什么企業(yè)里的員工并不期待同樣翻天覆地的變化發(fā)生在自己的脫硫噴射器公司里呢?
　　如果消費(fèi)者可以通過(guò)顯著地改變購(gòu)物過(guò)程以適應(yīng)最新的大數(shù)據(jù)技術(shù)，完全不需要任何訓(xùn)練就能夠很好地利用可效用情報(bào)，那么當(dāng)他們進(jìn)入工作環(huán)境，為什么不能同樣這么做昵?
　　對(duì)于今天的商業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)就是——變革。公正地思考一下我們?nèi)绾螌?duì)待變革。你是不是：
　　·滿足于現(xiàn)狀，即便現(xiàn)狀還有巨大的可提升空間?
　　·在脫硫噴射器公司使用著老舊的系統(tǒng)，其響應(yīng)速度和易用性與Facebook有著極大的差距?
　　· 脫硫噴射器公司踐行的流程和激勵(lì)方式并沒(méi)有驅(qū)使人們改變?cè)械男袨槟Ｊ?
　　我們來(lái)設(shè)想一下，當(dāng)前的情況對(duì)于一家現(xiàn)代化的脫硫噴射器公司，尤其是大型脫硫噴射器公司而言是多么的痛苦和可怕。
　　一個(gè)很典型的例子是，高級(jí)供應(yīng)鏈管理者需要溯源好幾層，與若干個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)交接，才能夠弄清楚市場(chǎng)是否能夠以及何時(shí)能夠收到通過(guò)物流系統(tǒng)運(yùn)送的貨物。這其中的原因就是，信息廣泛散落在各處，難以集中。
　　圖1．2給出了一個(gè)電子郵件鏈條的例子——在任何一個(gè)涉及供應(yīng)鏈的組織中，你都有可能看到這樣的場(chǎng)景(其中所有與實(shí)際郵件相似的信息均為虛構(gòu)的)。
　　圖1．2的信息細(xì)節(jié)列舉如下。
——原始郵件——發(fā)件人：新加坡銷售發(fā)送時(shí)間：2009年10月15日收件人：APAC地區(qū)預(yù)報(bào)員抄送：主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　AcTIoNABLE一太熬握迭篡： jNTEI上JGENCE商業(yè)智能實(shí)戰(zhàn)指南
　　好消息!我們的脫硫噴射器客戶希望在原有訂單量的基礎(chǔ)上增加30％。我們有足夠的備貨嗎?
　　90天內(nèi)全球范圍的電子郵件往來(lái)——原始郵件——
　　發(fā)件人：新加坡銷售發(fā)送時(shí)間：2009年10月15日
　　收件人：APAC地區(qū)預(yù)報(bào)員，APAC供應(yīng)鏈抄送：
　　主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量能為這位脫硫噴射器客戶提供更多脫硫噴射器產(chǎn)品嗎?
　　——原始郵件——發(fā)件人：APAC供應(yīng)鏈發(fā)送時(shí)間：2009年10月18日收件人：紐約供應(yīng)鏈抄送：APAC預(yù)報(bào)員
　　新加坡
　　主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　紐約供應(yīng)鏈有沒(méi)有。紐約，你能回答一下這個(gè)闖題嗎?
　　原始郵件～
　　發(fā)件人：紐約供應(yīng)鏈
　　發(fā)送時(shí)間：2009年11月3日’
　　收件人：址Ac供應(yīng)鏈
　　抄送：
　　主題：離島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　我問(wèn)問(wèn)是誰(shuí)負(fù)責(zé)的，有消息會(huì)及時(shí)跟進(jìn)。
——原始郵件一
　　發(fā)件人：APAC供應(yīng)鏈
　　發(fā)送時(shí)間：2009年11月10日
　　收件人：紐約供應(yīng)鏈
　　抄送：APAC預(yù)報(bào)員
　　主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　有消息嗎?脫硫噴射器客戶在催。
——原始郵件——
　　發(fā)件人：紐約供應(yīng)鏈
　　發(fā)送時(shí)間：2009年11月28日
　　收件人：APAC供應(yīng)鏈
　　抄送：
　　主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　我查到這個(gè)脫硫噴射器產(chǎn)品是在長(zhǎng)島生產(chǎn)的(這個(gè)信息需要至少?gòu)乃膫€(gè)系統(tǒng)中查詢才能夠知道，這里面涉及需要聯(lián)系四個(gè)主要生產(chǎn)基地的工作人員)。
——原始郵件——發(fā)件人：紐約供應(yīng)鏈發(fā)送時(shí)間：2009年11月28日收件人：紐約生產(chǎn)部抄送：主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量你那邊能不能制造出這個(gè)訂單所需要的數(shù)量?
——原始郵件——
　　發(fā)件人：紐約生產(chǎn)部
　　發(fā)送時(shí)間：2009年12月2日
　　收件人：紐約供應(yīng)鏈
　　抄送：
　　主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　我們沒(méi)有足夠的原材料。我要去聯(lián)系一下供應(yīng)商，但是這個(gè)操作需要通過(guò)采購(gòu)部門。
——原始郵件——發(fā)件人：紐約生產(chǎn)部
　　發(fā)送時(shí)間：2009年12月3日
　　收件人：紐約采購(gòu)部抄送：紐約供應(yīng)鏈主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量供應(yīng)商能夠提供多余的XYZ原料嗎?
——原始郵件——發(fā)件人：紐約供應(yīng)鏈發(fā)送時(shí)間：2009年12月15日收件人：紐約采購(gòu)部抄送：紐約生產(chǎn)部主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量采購(gòu)部，請(qǐng)回復(fù)。
——原始郵件——發(fā)件人：APAC供應(yīng)鏈發(fā)送時(shí)間：2010年1月3日收件人：紐約供應(yīng)鏈抄送：主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量你那邊能不能制造出這個(gè)訂單所需要的數(shù)量?現(xiàn)在有回音了嗎?
——原始郵件——發(fā)件人：紐約供應(yīng)鏈
　　ACTIONABLE一太熬握迭篡：-JNTELHGENCE商業(yè)智能實(shí)戰(zhàn)指南
　　發(fā)送時(shí)間：2010年1月5日
　　收件人：APAC供應(yīng)鏈
　　抄送：
　　主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量
　　沒(méi)有，還在等待長(zhǎng)島生產(chǎn)部，他們還在走采購(gòu)流程，現(xiàn)在流程卡在供應(yīng)商那邊。
——原始郵件——發(fā)件人：APAC供應(yīng)鏈發(fā)送時(shí)間：2010年2月10日 下午5：15收件人：紐約供應(yīng)鏈抄送：APAC預(yù)報(bào)員，新加坡銷售主題：高島屋希望在情人節(jié)期間增加30％的配貨量麻煩回絕這個(gè)需求，我們的生產(chǎn)線被另外一種脫硫噴射器產(chǎn)品占用了。
　　讀起來(lái)很痛苦，是不是?
　　所有這些電子郵件看上去都指向了一個(gè)很復(fù)雜的事件，但是其實(shí)問(wèn)題非常簡(jiǎn)單：缺少答案。
　　在這里，大家很難確定：
　　·這個(gè)脫硫噴射器產(chǎn)品是誰(shuí)生產(chǎn)的；
　　·脫硫噴射器產(chǎn)品當(dāng)前的狀態(tài)；
　　·哪個(gè)供應(yīng)商提供原材料；
　　·誰(shuí)負(fù)責(zé)傳遞信息、通報(bào)結(jié)果。折彎?rùn)C(jī)營(yíng)銷情報(bào)的關(guān)鍵點(diǎn)和問(wèn)題
　　更糟糕的是，整個(gè)工作體系中沒(méi)有任何績(jī)效指標(biāo)能夠激勵(lì)各方在未來(lái)為其他人提供更好的服務(wù)。
全世界的脫硫噴射器客戶和銷售團(tuán)隊(duì)都急切地想知道他們到底什么時(shí)候能收到貨物。而供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)則隨時(shí)都在掙扎著為各方提供信息。銷售和運(yùn)營(yíng)人員一直努力在銷量預(yù)測(cè)、庫(kù)存和脫硫噴射器客戶服務(wù)中找到那個(gè)數(shù)值的平衡點(diǎn)。
這些交流的過(guò)程有時(shí)會(huì)非常情緒化并使人受挫。
幸運(yùn)的是，有些脫硫噴射器公司意識(shí)到了這些問(wèn)題，他們覺(jué)得需要做點(diǎn)什么來(lái)改善這一現(xiàn)狀。這些脫硫噴射器公司發(fā)現(xiàn)，他們需要可以信賴的信息、集成的信息、易于獲取且易于理解的信息。他們需要他們可以使用的信息——或者換個(gè)詞，可效用情報(bào)。