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新聞動(dòng)態(tài)
員工自主意識(shí)和自主能力不能忽視
發(fā)布時(shí)間: 2014/9/13

  管理者經(jīng)常忽略一個(gè)事實(shí):?jiǎn)T工是有自主意識(shí)和自主能力的,很多事情,員工完全有能力自己決定思路和行動(dòng)步驟,無(wú)須混合器企業(yè)管理者事無(wú)巨細(xì)地交代,更無(wú)須管理者時(shí)刻在身旁監(jiān)督。如果管理者將命令改為建議,員工也許會(huì)更愿意接受,并主動(dòng)地、自發(fā)地去完成工作。
  作為管理者,指揮他人是工作執(zhí)行中的一種重要手段。要讓員工理解你的指令,不折不扣地執(zhí)行,保質(zhì)保量地完成,你就必須注意命令的方式和方法,當(dāng)方法得當(dāng)才能達(dá)到預(yù)期的效果。
  任何一位混合器企業(yè)管理者,要想讓員工心甘情愿、自動(dòng)自發(fā)地工作,最重要的是要在用人和被用人之間,建立管理者與員工之間的精神與精神、心與心的契合與溝通,否則員工就難以按管理者的要求將工作有效地落實(shí)下去。