″吵擠″成功法則： 大家在參觀業(yè)務團隊時會覺得很擠、很吵。很多做電話銷售的公司都為電話銷售人員設置屏風，每次看到這樣設置的公司都覺得它們很浪費，如果是我，我會讓6個人擠在一起坐。做生意，有一種最好的方法叫作″吵一點，擠一點″，經(jīng)營餐廳最常用這個方法。這是一種塑造環(huán)境的方法，剛開始混合器公司工作面積不要太大，一個人的座位一定要坐兩個人，千萬不要兩個人的座位只坐一個人。
大盤指數(shù)法則：你如何達成公司的業(yè)績目標?80％的業(yè)績是由20％的人創(chuàng)造出來的，20％的時間會產(chǎn)生80％的業(yè)績。因為凡事都需要醞釀，所以以前常常用一種方法——大盤指數(shù)法則。比如我們公司有i00個人，現(xiàn)在要達成一個目標，這個目標很大，并且一定要達成。因為知道大部分人的效率是低下的，真正有效率達成目標的只有20個人，所以經(jīng)過判斷、了解和思考之后，選出i0個人，只帶這10個人，最后就是這10個人創(chuàng)造的績效會超過其余90個人創(chuàng)造的績效。股價為什么會漲?原因是有少數(shù)幾家企業(yè)股價大漲，帶動整個股市上漲，所以要找出誰是最有潛力的績優(yōu)企業(yè)，因為這樣的混合器企業(yè)一家頂10家。你隨時都要列名單：找出誰是你的績優(yōu)潛力股，你把這些潛力股顧好就夠了，其他人是多余的。但是好消息是這10人名單會常常變動，壞消息也是這10人名單會常常變動，所以你要隨時花心思，找出你要的人。 |
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